运营风险高：色纺纱小批量、多种类、快交货的运营特性，要求企业具有十分杰出的库存办理才干，在做库存决议计划时要求企业对流行颜色趋势、消费趋势有较精确的掌握才干，这就需求企业有许多的业界经历堆集，对企业的软实力要求较高。

　　技能难度大：在一条出产线上，会有许多产品一起作业，例如，华孚每月要出产1000多个种类，每年累计出产种类上万。由于工艺参数长时间处在改变之中，不同纤维在混合技能上又存在不确定性，因此技能难度较大。

　　办理要求高：色纺纱颜色的丰富性和出产的根本工艺的杂乱性要求企业具有较高的出产现场办理才干、调度才干和质量办理才干，也要求企业有杰出的供应链办理才干。

　　上述要素均对潜在的新进入者构成妨碍，一起，色纺纱出产对企业的资金实力和规划也有较高要求，由于批量小，种类多，当产值较小时单位产品分管的本钱较大，只要大企业凭仗规划效应才干构成低本钱优势，然后有用扩展商场占有率。进入壁垒高有利于现有企业的良性开展，现在色纺纱商场销售量的多少取决于供货商的供应才干，因此，色纺纱企业现阶段仍处在规划、品牌、技能、质量的良性竞赛阶段。