连日来，东顺集团坚持把学习贯彻党的二十大精神与加强党的建设、聚焦主业发展、确保完成全年各项目标任务结合起来，按公司全年生产经营销售目标，抢抓第四季度冲刺时间，倒排工期，自我加压，力争实现公司全年目标任务的完成和超额完成。

  近年来，东顺集团致力于高端产品的研发和生产，加快企业智能化、绿色化改造，依托科研院所、国家重点实验室等高端行业科研平台，努力创造高的附加价值产品，加速实现了产品品牌的跨越式升级，成功研发出了婴儿纸、可湿水面巾、医用纸、消毒湿巾等。同时，该集团十分注重“绿色生产、节能减排、保护自然环境”产品形象的前瞻性和国际性。通过技术、管理等手段，降低生产和运营过程中的能源消耗，提高资源的循环利用率。其中，在国家工业与信息化部公布的绿色制造名单中，顺清柔木浆纸荣获国家绿色设计产品认定。与此同时，在国家工业与信息化部公布的全国绿色制造名单中，东顺集团荣誉入选国家绿色工厂，列入国家绿色制造体系建设。顺清柔系列新产品成为进博会、冬奥会、冬残奥会、建党百年庆典、全国两会指定防疫物资。

  为确保企业健康长足发展，自今年初，他们面对国内外受疫情影响以及市场低迷的实际，自我加压，进一步加大对企业内部“抓管理、促运行、增效益”工作力度，制定方案，强化措施，相继开展了“对标提效”“双增双节”“设备改造”“技术挖潜”“我为企业献良策”等系列活动，保证了集团公司生产营运的有序进行。其中，公司无纺布生产车间，以降低生产所带来的成本，提升产品质量，促进经济效益提高为目的，不断加大对生产的基本工艺流程改造，强化设备生产的技术革新，通过对水刺无纺布生产工艺和负压现象生产工艺流程改造一项，年为公司节能降耗增效2000余万元，从而为东顺集团的蓬勃发展注入了新的生机活力。

  针对2022年不足两个月时间，也是实现全年目标的决战期、关键期。该集团按照年初的工作思路和工作目标，在充分考察论证的基础上，因势利导，制定措施，在集团公司上下不失时机地开展“冲刺决胜四季度”行动。旨在营销部门提销量、增业绩；生产、物资部门提供强有力服务保障；财务部门全力支持服务好营销。以决战的态势，以奔跑的步伐，举全员之力，确保打好年底收官战。为把“冲刺四季度”行动落到实处，公司结合今年是创业30年实际，及时举办集团公司30年大庆活动。通过“忆起始创业的艰辛，看步步发展的辉煌，忆拼搏进取中的东顺精神，看今朝企业强势发展的美好愿景”，从而在广大干部员工中形成了“感恩东顺，忠于职责。努力工作，回报家人，百年东顺，共创辉煌”的企业未来的发展理念，以此鼓舞斗志，激发热情。同时，专门举行了“誓师动员大会”。一方面，对照年初制定的目标任务进行全面的梳理，做到查漏补缺；另一方面，认真找准差距、仔细分析市场、详细制定切实可行的方案，寻找拓展销售经营渠道的新办法和突破口，及时化解制约营销之间的瓶颈，努力实现增量增效。其次，加强跟进督查考评工作。一是坚持每周召开例会汇报制度，适时掌握市场促销进展情况，实行跟踪问效。二是完善奖励惩罚机制，严格目标责任考核，将生产销售完成进度、完成情况纳入年度考评，直接与评先奖优，奖勤罚懒挂钩。三是采取公司对部门，部门对个人层层签订军令状方式，不找理由，不讲价钱，不折不扣，坚决完成生产加工和营销铺市任务。

  新时代画卷气吞山河，新征程篇章气势恢宏。东顺集团将以创业30年为契机， 以踔厉奋发，勇毅前行，奋楫扬鞭的姿态；以锐意进取，敢为人先，顽强拼搏的激情；团结一致，凝心聚力，攻坚克难，破解发展瓶颈，积极投入到“冲刺决胜四季度”行动中，确保集团公司全年目标任务的完成和超额完成。（李广勇）

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